招募黄晓峰的条件也定了下来，150万股期权，纸面价值750万美元，由期权池分配这部分配额。
行权时间三年，每年可最多购买不超过50万股，行权价格为3美元/股。
惠民单车目前估值2.5亿美元，一共5000万股，每股面值5美元。
等于说给黄晓峰打了个6折，450万美元就可以购买到目前价值750万美元的股票。
当然，具体是否行权还需要就公司发展情况来判断。
要是未来惠民单车单股面值低于3元了，那这期权就是废纸一张了。
这也是很多创业公司喜欢给员工发期权的原因。期权就等于是一种权利，约定多久时间，员工可以以一定优惠价格买入公司股份。
但是当公司股份价值比行权价都低的时候，那就没必要买了……
这么操作，好处有很多。
第一，通过期权绑定人才，行权时间三年，五年都是很正常的。
员工渴望上市，成为百万富翁，千万富翁，那就老老实实干满三年，五年吧！把期权全部行权买成股票。
第二，节约成本。
创业公司资金有限，很多年终奖都不发现金奖励，直接发期权。
还有一些鸡贼的，工资超低，发一大堆期权……
第三，营造共同目标。
共同目标就是大家有了期权，就都是一条船上的人了。
拧成一股绳，大家团结一致，把公司做上市，人人都得力。
黄晓峰获得的150万股期权，每年要行权50万股，就需要真金白银拿出150万美元出来。
这是一笔不小的数字，估计他掏得也费劲。
而且就目前来看，惠民单车后面一大堆竞争者虎视眈眈，也并不是稳如泰山，行权有可能会面临亏损。
还有一种方式是，三年后黄晓峰一次性行权，以3美元一股的价格购买150万股。
三年后，共享单车行业的胜负也应该见分晓了。买入正是合适时机。
至于450万美元哪来？有专门的金融机构做这种业务，期权行权融资。
行权买入股份后，抵押一部分股份给融资机构，或者卖出一部分，还钱就行了。
除了期权，黄晓峰每年的年薪也有100万。
对于这个待遇，黄晓峰还是很满意的。
百万年薪对于他来说，只能说还可以，以前也不是没有领过这种水平的工资。
他最看重的还是期权，150万股期权相当于总股份的3%了，期权池目前总共只有400万股，分配了将近一半给他。
如果惠民单车三年后估值增长10倍，达到了25亿美元。
哪怕股份增发一些，他这3%的股份占比被稀释一半，那也还价值3750万美元。
相当于450万美元买入价值3750万美元的股票，净赚3300万美元。
当然，这指的是惠民单车发展理想，一切顺利的情况下。
如果惠民单车将来估值下降，甚至破产，那期权就是一张纸了。
不过真发展成那样了，也怨不了别人。作为CEO，公司发展不顺利甚至破产，难辞其咎。
要想赚钱，甚至暴富。那就得跟公司一荣俱荣，一损俱损！
惠民单车办公室会议厅内。
张益达给一众高管介绍道站在他身旁的黄晓峰：
“这位是惠民单车新上任的CEO，黄晓峰，黄总！
大家掌声欢迎！”
众人见状，立刻鼓起了掌。
只有秦正有些闷闷不乐，张益达不经意扫过众人，注意到了这一幕。
秦正为什么沮丧，张益达心里是大致有数的。估计是接任CEO的想法落空了吧！
张益达不是没有考虑过他，但是确实各方面能力还差了一些，达不到张益达心中要求的CEO标准。
只能找个机会开导一下他了！
张益达抛开这些念头，接着说道：
“黄总在宝洁、谷歌、企鹅等多家著名的企业担任过要职，拥有非常丰富的互联网及快消品管理经验。
相信在他的带领下，惠民单车一定会迎来更大的辉煌。
下面，就由黄总来跟大家讲两句。”
黄晓峰一点也不怯场，跟惠民单车一众高管先问了个好，接着满脸微笑道：
“能与这么多精英一起共事，也是我的幸运……
闲话也不多说了，大家携手同行，一起把惠民单车推向更高的高峰。”
就这样，黄晓峰入职了惠民单车，担任起了CEO。
一上任他就进入了工作状态，三天两头飞赴各地运营分中心。除了与各分公司分总进行交谈以外，他还会深入基层，与一线调度员一起搬运单车，向他们请教求证。
很快，黄晓峰就对整个惠民单车的运营情况有了详细的了解。
根据这些了解，黄晓峰撰写了一份工作报告给张益达。
报告内容很详尽，上到每个城市的运营，投放方案，下到调度员的薪资待遇，都提出了一些优化和改良。
张益达也是认真看了看这份报告。确实不愧是老司机，黄晓峰的很多见解让张益达也是眼前一亮。
签字批准，方案顺利通过。
张益达给予了黄晓峰高度的管理权限，让他放手去干，不要顾这顾那的，一切以业绩指标为导向。
确定了目标后，在单车数量有限的情况下，整个公司调集全部资源投入到了用户增长上面。
线上铺天盖地都是共享单车的公关稿，篇篇文章不吝溢美之词。
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