业务涵盖面中规中矩，但是做的行业就乱七八糟了，许言在本子上记录了一下，他们的服务行业包含了服装、信息服务公司、短视频、直播、农业、小额贷款平台等等，五花八门，可以说是什么项目都想拿。
最夸张的是鹏城沿线地铁的公共卫生间的改造也是他们做的，这尼玛就离谱，还能更乱一点吗？
而且还有一点，思哲这两年的营业额也不知道为什么突然变得也高的吓人，从以往的3000来万突然增长到了9000万，再努努力，搞不好就到一亿了。
突破一亿就突破五流咨询公司了的层级，步入四流了。
五流咨询公司的年营业额在4000万到一个亿之间，知智属于五流守门员，爬山虎加上了销区的项目，现在的年营业还没有达到4000万，五流都算不上，属于不入流。
刚开始许言算到思哲营业额的时候实在想不通，王哲和李邱悦这种年营业额9000万以上的咨询公司的老板，关芸那么点项目也值得亲自去一趟，丢了个粤东的调研项目也值得这么搞自己？
后面看到了王哲另一个大项目的时候，许言才瞬间明朗，难怪他要去关芸，感情谈调研只是顺带的，和关芸的一个大情趣用品生产商“杜莎情趣”谈推广项目才是大头，那个项目有1000多万。
同样是1000多万，和销区1000万的项目还不一样，销区项目的开支其实很大，不说人员工资，就说搞活动所要采购的物料，还有各个零售店里的广告制作，成本海了去了，控制得好，抛去所有成本，最后有个10%的纯利润，就算不错了。
但是，思哲这个项目的毛利在35%左右，纯利最少也得有20%以上了。
这个才有搞头啊。
这也说明了一个问题，为什么关芸县对于王哲为什么不满，想想也是，同样一个地方的项目，有一个1000多万的，还有一个几十万的，在哪个项目上花精力多，这个可想而知。
同时，还说明了一个问题，王哲和李邱悦这两家伙，心眼比特么针眼大不了多少啊，五十六万八，这相对于他们公司来讲，也就是个蚊子腿，值得这么搞？
不过，看完思哲的资料之后，有一股危机感出现在许言的心里，他以前以为王哲和李邱悦开的是个小公司，现在才发现，公司比自己想象的大多了，那自己报复完王哲，王哲会不会又重新报复回来呢，这样不就是陷入无止境的回合制游戏？
不行，要杜绝这种事情，这种没品又没意义的鬼事，有那么一两次就够了，自己是正经生意人，不是黑社会。
可是怎么杜绝呢？
想要彻底杜绝就一个方法，就是把思哲这个公司搞垮，公司垮了，王哲也就没有了蹦跶的资本了。
想到这里，许言心里有了决断，搞垮一个公司的方法有很多，多管齐下才是最有效的，抢占对方的大项目，遏制对方发展的资源，同时让对方内部乱起来，这样此消彼长下，对方公司撑不了多久就没声音了。
这一招是跟世界毒瘤漂亮国学的。
想到这里，许言又开始翻看电脑里的文件，想要找找自己的目标。
思哲的今年待续签的大项目有两个，一个是和关芸一家叫杜莎的情趣用品公司的年度合作项目，项目金额1000万左右。
第二个就是一个旅游项目，是帮助贵省的一个地域打造旅游小镇的项目项目金额5000万左右。
这两个，尤其是第二个，可以说是占据了思哲一半的业务量。
杜莎的项目，今年5月份续签，主要是广告和品牌推广服务。
旅游小镇的项目今年7月份续签，主要是文化提炼、特色品牌形象策划和部分新工程的建设工作。
两个项目还有一点不同的是，杜莎是私企，推广项目走的是供应商采购的路子，也就是不用招标，搞定了相关负责人就行，根据工作进度和工作量分阶段结款。
而旅游小镇则是政府工程，是必须要走招标的路子。
相对来讲，如果有实力的话，旅游小镇的项目还要好拿一点。
杜莎和思哲和合作了两年，早就互相熟悉了，从项目文件上来看，思哲的水平还是不差的，这个就很难抢过来了。
还有一点引起了许言的兴趣，思哲好几个项目金额比较大的项目策划方案，看策划人信息，全是一个人写的。
那个人就是拥有思哲15%股份的胡小新，这人水平比老李要高。
因为刚刚许言把他写的项目方案上传到了系统进行评分。
那个旅游小镇的方案得分竟然达到了B级05分。
要知道，许言用了3张定向大数据卡，才堪堪把自己的方案评分提到了C30。
老李给粤东中烟做的项目评分才D80。
自己如果不用道具或者是技能带来的额外加成，现在自己的水平写出来的除开工厂管理和烟草方面的方案，其他最多最多是E100，连D都到不了。
这让许言对抢夺思哲的项目可能性又降低了一些，自己目前看来和那个胡小新的水平相差有点大啊。
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