第795章 收购和转让
大疆创新的上市让贺正诚的影响力同时达到了前所未有的高度，这时候无论他做什么都有气运加持，能够一帆风顺。于是他进一步对自己的产业进行调整，比如现在就计划将序曲的股份卖给寰亚集团，同时退出序曲的董事会。
奈飞对他的吸引力已经没有多大了，他持有序曲2500万股份，是第一大股东占比约13%。序曲因为推动视频会员业务，和DVD租赁业务冲突，而且比较激进的会员收费模式饱受消费者诟病，所以股价暴跌，到现在已经市值只有约200亿美元了。
弘毅、IEIM和小草人联手收购ING亚太产业的事情也进入了尾声，事情基本没有多少悬念，亚太地区能够和弘毅竞争的只有东瀛资本，遇到了如日中天的贺正诚……
弘毅6亿美元收购了ING在亚洲（主要包含泡菜国）的资管业务，IEIM以40亿美元的价格收购ING在韩和东南亚的保险业务，小草人的盈科以28亿美元左右的价格收购了ING在港澳日的保险业务。
这个数据和ING的想要的85亿美元有一定的差距，不过他们保留了中帼和印度市场的业务，总的来说价格比较合适。
贺正诚终究没有将保险业务扩张到东瀛，这不能不说是一个遗憾，未来很多年都不会有更好的机会了。
500亿美元市值的IEIM收购40亿美元的资产，不说收购之后的整合到底是以友邦为主还是南山保险为主，只说40亿美元的现金就是一个大问题。
怎么解决，当然是卖资产，所以贺正诚准备将20亿股的弘毅股票卖给国企，将套现出来的现金借给IEIM。
卖给谁也很重要，为了弘毅的发展, 当然要选择有可能合作的大型央企, 他们初步选定的是中言和花润。
在弘毅的股东构成中，贺正诚的家族基金持有10亿股？螺蛳壳持有28亿股，是第一大股东，其他管理层最多也就2%。另外中投超过10亿股, 招商集团10亿股, 中言大约有一两亿股，其他大多是外资股东吧。
这次中言集团和花润集团如果各自能够成功收购10亿股, 那么国企控制的股票就会超过40亿股, 弘毅集团的总股本大约是126亿股，所以这就相当于国企具备了弘毅集团的一票否决权。
贺正诚个人名下8亿股, 持股比例降为6.35%, 计算加上家族基金名下的10亿股，他的持股比例也就约14.3%。有可能不是最大单一股东，他是真的想放弃弘毅集团了。
不过贺正诚的摊牌让梁柏涛、梁劲松、赵林欢等人措手不及，谁也没想到他会有这样的想法和决定, 弘毅集团这样能够对社会财富和资源进行重新分配的企业代表着巨大的权力, 而权力是男人最好的壮羊药, 是女人的春钥。
“也许十年二十年后的我会后悔现在的决定, 但我真的不想成为一个杀伐果断的枭雄, 也做不到……”
金融可能是全世界最肮脏的行业之一，不是说所有的金融人肮脏, 而是行业环境如此, 变脏后更容易成长。
打个比方, 从次贷危机开始的奥2013年, ****被罚230亿美元, 你说他们赚了多少？
股神巴菲特要想赚到一倍利润可能需要四五年，但有内幕消息，也许只要几个月, 伦敦鲸事件爆发，短短几个月****最少亏损超过20亿美元。
伦敦鲸事件挺复杂的，简单的说就是****伦敦部门做了价值1000亿美元的金融衍生品交易, 产生巨额亏损。
受此消息影响, ****股价暴跌近10%, 然后持续下跌。
不要以为国内金融企业就干净，算了，还是少说几句，贺正诚十多年时间都没有蜕变成枭雄, 以后恐怕也不大可能，而且他的先知优势越来越少，总会被淘汰的。还不如趁着现在影响力还在，给大家留下一定的想象空间。
适合自己的才是最好的，巴菲特这样的至少看起来比较干净。
不管他们如何劝说，贺正诚始终不口，打定主意向国内靠拢。
其实到了他这个层次，这么做的意义已经不大了，现在正是国进民退的时间，国内不可能为了他让自己人吃亏。他这么做的不仅是懂得取舍，还有家国情怀。
还好他和刘贺长期交流，国内的高层对他比较了解，否则还不如什么都不做，安安心心推动他的新能源汽车和太空探索。
说起太空探索就不得不提到宁玻，当地官府还是非常给力的，承诺了各种基建，贺正诚作为主要出资方投资建设国际商业火箭发射中心的事情基本谈妥了, 引力波易购上市后开始了建设。
深港银行收购宁波银行的事情有了很大的进展，现在双双停牌中，大约一个月内就会正式公布合并信息。其中包括弘毅持有深港银行的股份转到了一家贺正诚控制的新公司。不过明面上和他没有多大的关系，还是在弘毅的控制中。
不要忘了还有健力宝分拆南山食品，收购都乐食品的事情，到了五月份贺正诚忙得一塌糊涂。今天和两家国企高层见面，明天又要和赶到香江的都乐高层见面。他还香江南山食品的管理纳入易购管理体系，方便做扶贫投资。后天又要考虑星际荣耀火箭发射的事情，他们第一颗液氧甲烷动力的火箭就要试飞了。
火箭发射的事情他有些取巧，借用了成熟的团队，虽然不是直接套用有关部门的技术，但多少有些关系。不过随着大疆创新和引力波的顶尖人才加盟，后续的研发会发生巨大的改变。这一次试射是为了让团队磨合，学习总结经验和流程。
先将火箭发射到太空，然后再考虑动力问题，贺正诚对此有着丰富的经验，DJIPhone 4为大疆创新的手机奠定了逼格，但第一代的DJIPhone才是那款重新定义手机的智能手机。
也只有贺正诚才会采用这么奢侈的玩法，掏钱养几十上百号人一点都不急着造火箭，反而在打造团队。因为他相信有了优秀的人才加上正确的方法和正确的方向就一定会成功！
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