“实话实说，取代微软Windows的难度极高。”
“这不是研发问题，而是生态建设问题。拿出一款原创桌面cao作系统容易，但是怎样推广它呢？它如果想兼容JA-VA，需要得到甲骨文的授权；想兼容其它编程语言，也需要得到相关授权。即使如此，为了规避Windows的专利，原创桌面cao作系统也得东改西改，改的令许多主流软件都无法完美兼容。没有高品质的海量应用软件支持，再优秀的桌面cao作系统也是垃圾。”
“手机cao作系统其实也是这样，智慧手机cao作系统和iOS、Android等拼命争抢的，也是应用软件支持等生态环境建设。春秋八街南面并立的春秋孵化园和智宇创业园，激发他们本土创新能力是其次，最关键的是鼓励这一群创业者绕过专利壁垒，抄袭iOS、Android等手机cao作系统最新出来的热门APP应用，令智慧cao作系统的用户也能及时享受到iOS和Android的特权。”
“另外，桌面cao作系统或者说个人电脑市场的利润也没有想象的那样高。”
“回顾2009年度，全球个人电脑出货量约2.9亿台，惠普出货量5976万台，排名世界第一；戴尔出货量3841万台，排名世界第二；宏碁Acer出货量3837万台，排名世界第三；联想出货量2488万台，排名世界第四；东芝出货量1587万台，排名世界第五。”
“同时期的智慧手机业务，智宇年度出货量高达3983万部，且每部Sapientia智慧手机售价5200元，绝对利润并不低于一台个人电脑。而且智慧手机市场仍处于爆炸增长阶段，今年出货量就有希望突破6500万部，轻松超越惠普的业绩。无论从难度来讲，还是从收益来讲，智慧手机业务都比个人电脑业务更值得期待。”
“但是，此一时彼一时。”
“一时的放弃，不等于永远放弃。”
“智慧手机业务是点，智宇集团先在最薄弱的点取得突破，才能迅速打开局面，在群狼封锁中杀出一条血路。打开局面，生存下来之后，智宇集团才能以点带动面，利用智慧手机业务的利润发展其它业务。”
“其实，早在2007年，智宇集团就开始同时在电脑领域和智慧手机领域推广智慧cao作系统。2007年之后，祝为集团的智能化工厂规划配备的控制电脑，全部都安装智慧cao作系统；2008年之后，除了部分需要外联的部门，春秋系企业内部循环部门不再购置Windows系统电脑，新增电脑全部安装智慧cao作系统Sapientia。2009年推出的平板电脑spade，更是典型的弯道超车策略。”
“智宇集团2009年度的7381.7亿元营业额，除了占比最大的智慧手机业务，平板电脑业务、智慧cao作系统电脑业务，也为这数据做出了积极贡献。”
“短时间内，存在兼容缺陷的智慧cao作系统无法全面取代Windowscao作系统，但是它已经能够凭借智慧手机、平板电脑培养起来的用户习惯，拥有了挑战Windowscao作系统的资格。受限于软件兼容性缺陷，智慧cao作系统尚无法直接推向市场。但是，不是所有电脑都需要兼容大量应用软件，譬如政-府机构的业务专用电脑。如果相关部门下定决心，像扶持智慧手机那样扶持智慧cao作系统电脑，肯定能够快速迎来市场突破。”
“问题在于，我们怎样才能说服政-府部门集中采购智慧cao作系统电脑呢？”
“只凭安全说辞，是不够的。”
“公关部反馈说，许多政-府部门都愿意在条件允许范围内优先采购智慧cao作系统电脑。可惜，‘多做多错，少做少错，不做不错’是官僚痼疾，若非全球病毒危机冲击，他们根本懒得改变现状；眼下即使有了安全需求，他们也推脱说大家已经用惯了Windows。”
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