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“你们准备做哪些SaaS服务?”

SaaS服务不过是一个概念而已,

想要落地必须要由一个个具体的项目才行。

“我们准备分成三步走!”王永华说道。

听到他这么说,赵尧的兴趣立马起来了。

至少从这句话能够听出,他们经过深思熟虑。

“哦,说说看!”赵尧笑着说道。

“我们第一步要做业务垂直型SaaS服务,

包括ERP、CRM、OA、HRM、WMS、TMS,

以及FM财务管理系统和项目管理系统等。

本来还可以做呼叫中心客服服务系统,

不过这一块我们准备做成智能客服服务系统,

也就没有必要对外提供服务了。”

听完后赵尧点了点头,这些系统功能基本成熟,

做起来就要容易的多,

哪怕是照葫芦画瓢也不会太差。

将这些系统作为第一批SaaS服务,确实要保险不少。

“虽然我们准备推出智能客服系统,

但是并不妨碍我们对外提供通用的这类服务,

因为我们也很难保证,智能客服就能占领所有市场,

总有我们无法涉猎的市场存在,

既然拿不下,还不如为他们提供服务赚取利益。”

运营部之所以拿到这个,目的是不想增加竞争对手的实力。

赵尧对此却想的开,光围追堵截并不是办法。

想要从竞争中获胜,还是要自己的产品和服务过硬。

“我们记下了!”王永华说道。

“你继续!”赵尧说道。

“第二步我们进军行业垂直型SaaS服务领域,

这个几乎涉及各行各业,主要面向服务型企业,

例如电商、教育、医疗、餐饮、物流、房地产、金融、

美业等行业的SaaS服务,为他们构建一站式服务平台。”

对这些行业垂直型SaaS,赵尧也不是很清楚。

他之前就职的是一家小公司,

接触最多的是业务垂直型SaaS服务,

甚至里面还有很多种,他也没有使用过。

这个他更加不是特别清楚,便问道:

“你们准备围绕着这些行业,给他们做配套服务平台吗?”

“差不多,目的是为了给这些行业降本增效,

并且对他们的数据进行统一化管理,

我们会在里面内置智能大数据分析工具,

让用户能够将数据价值发挥到最大。”

“行业SaaS不是这么简单吧?”

赵尧虽然对这些都不是很熟悉,但感觉没这么简单。

如果只是如此的话,也不至于发展这么缓慢。

“具体运营肯定不会这么简单,

我们不只是提供软件系统,

还要为他们提供数据服务支持,

甚至还要提供用户需要的延伸服务产品。

行业垂直型SaaS,不只是关注一家企业本身,

而是将整个行业数据打通,

让每个企业都能充分利用这些庞大的行业数据,

从而获得信息和供应链上的便利。”

这番话才是关键,

通过上面的描述,可以知道这个行业的壁垒在哪里。

那就是整合行业数据,让行业数据不局限于一个个企业,

而是在整个行业流通起来,从而创造出更多的价值。

如果在某个行业的SaaS领域占据绝对优势,

行业壁垒就树立起来了,其他同行业企业只能被动选择加入。

因为不加入就意味着信息和供应链成本更高,

竞争力自然更弱。

“你们如何解决企业间核心数据保密问题?”赵尧问道。

“我们会对所有数据进行分类,

一共分成行业基础数据,企业核心数据、二次分析数据。

其中行业基础数据敏感性不高,保密性也不算高,

我们可以给用户提供脱敏的基础原始数据,

企业核心数据我们不会动用,这是平台用户的核心资产。

二次分析数据应该是我们最具价值的数据,

我们会对整个行业数据进行各个维度分析,

以报告的形式出售或免费提供给平台用户。

同时也会对各个企业的经营状况进行分析,

为平台用户提供合作参考建议,

这样可以降低企业合作风险,提高企业经营效率。”

赵尧听完王永华的话,想了想说道:

“虽然行业基础数据敏感性不高,

但是我认为还是不要随便提供这类数据。

这些数据对平台企业而言可能不敏感,

但是对消费者而言就是敏感数据了,甚至涉及个人隐私。

就算这是该行业的普遍做法,

我们也要尽量避免,

因为你不清楚一些企业拿到这些数据用来干什么。”

“如果不这么做的话,我们的竞争力就降低了。”

“同流合污是最省事的做法,但绝不是我想要的做法。

我们想要提高平台服务的竞争力,并不是只有这条路径。

你们完全可以在供应链体系、行业分析、未来趋势等领域,

为用户提供更有价值的服务,

而这些恰恰又是我们具备竞争力的地方。

个人有惰性,企业也有惰性,都想选择最容易赚钱的方式。

但是最容易赚钱的方式,往往意味着壁垒不高,

赚的也是辛苦钱。”赵尧说道。

“我明白了!”王永华说道。

“你继续!”赵尧说道。

“第三步就是工业SaaS服务,有了前面两步,

我们在业务和行业领域都有不错的数据积累,

利用这些数据,我们可以把控行业动向,掌握市场变化,

这些都有利于反馈给工业领域,

不仅帮助工业企业降低企业管理成本和生产成本,

还能降低工业企业经营风险,

甚至还能给工业企业提供产品研发建议、市场竞争力指数分析等等。”

赵尧对运营部这三步走策略非常欣赏,

第一步做业务垂直,将范围限制在一家家企业内部。

这么做的好处就是不需要收集大量的数据,

目前公司人员规模不多,又是初次涉猎这些业务,

这么做是最保险,也最容易成功。

第二步在第一步的基础上,实现了跨企业共享,

从整个行业的角度来为用户提供服务,

而且第一步建设的设施和服务,依然可以在第二步使用,

属于整体业务升级,为自己也为平台用户提供更高的价值。

第三步在第二步的基础上,

将行业数据反馈到上游工业领域,

促使上游工业企业降本增效、化解风险、提高产品市场竞争力。

从商业化可实施角度来说,这么安排无可挑剔。

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