智能机和功能机对人机交互的要求有很大的区别。
即便matrix第一款产品是功能机到智能机之间的过度产品，也会有大量创新的地方。
因为在当下，手机操作系统之间的功能是割裂的。
虽然当下手机硬件和功能之间依然涉及到大量的人机交互，但是这种人机交互只与功能本身有关，与系统无关。
系统只是功能的载体，系统本身是无法给功能提供附加价值的。
像诺基亚去年推出火遍全球的3210型号的手机，他内嵌了货币换算、收音机，还有三款内置的小游戏。
这些功能都是单一存在的，我要想从A功能到B功能，只能完全退出，然后再跳转到B功能去。
而在智能机时代，功能进化成了应用，应用和应用之间、应用和系统之间都存在着强交互关系。
使用者在拍摄照片之后，他可以直接跳转到微信界面，把这张照片发出去，在微信界面接到别人发来的链接，也可以通过点击链接跳转到其他应用上去。
从系统设计的角度出发，需要考虑的点也就更多了。
不仅仅是要把单一的功能做好，功能之间的交互和功能与系统间的交互同样需要考虑到位，并且为后续的扩展性预留空间。
类似应用商店的预留接口。
虽然matrix第一款手机的存储空间，光是装周新设计的预留应用都有些不够用，但是依然要考虑到这些问题。
随着存储的增加，应用市场这块蛋糕是无论如何都无法舍弃的。
靠着手机的强势和用户的优质，苹果税每年给苹果带来的利润收入是一笔天文数字。
苹果税带来的利润占苹果所有利润的三成。
周新和乔布斯的沟通，没有透露任何关于手机操作系统具体要怎么做的信息。
纯粹从产品逻辑出发，进行了交流。
最后还是乔布斯主动说：“手机需要的研发投入太高，制造成本和销售成本也太高了。
对于现在的苹果来说，很难承担这么高的费用。
我们计划要做一款音乐播放器，之所以要做这款产品，和matrix的第一款产品是键盘是类似的逻辑。
音乐播放器的成本小，成本小意味着即便失败，也不会伤及苹果的根本。
而且能够充分发挥苹果在工业设计上的优势。
Matrix做键盘，工业设计领先了其他键盘至少十年，同样苹果的产品从工业设计上，比其他对标产品也领先了十年。”
乔布斯极其自信，这里说的是工业设计。
工业设计不仅仅是外观，还包括触感和硬件使用体验。
“音乐播放器的功能有限，软件上很难拉开差距，苹果靠着外观有巨大的优势。
而这个领域我们调研了很久，发现利润率很可观。
苹果需要有一款能够带来大量利润的产品，来改善苹果糟糕的财务状况。
我很看好苹果，是因为我是苹果的CEO，如果我是投资者，看到苹果的财报，一定会直接在心里画上一个叉。
现在投资者投资苹果又多了一个理由，因为Newman是苹果的大股东。”
听完乔布斯的话之后，周新迅速意识到对方提到的产品是iPod，也就是帮助苹果起死回生的一款产品。
周新同样知道乔布斯的话里有很大的隐瞒成分在里面。
周新对最近二十年的技术史非常了解，iPod能够成功，风靡全球，绝对不是靠工业设计那么简单。
如果只是工业设计，设计出类似产品并不难，连手机，小米都能大量借鉴苹果的设计语言。
难道换成技术含量更低的音乐播放器，索尼、三星这些消费电子巨头借鉴不了iPod的设计语言吗？
显然不可能。
iPod之所以取得了让其他音乐播放器望尘莫及的成绩，工业设计是它最早成功的重要因素。
在未来五年时间里，iPod能够越来越成功，成为音乐播放器领域市场占有率绝对的第一，借助的是苹果远超其他公司的传输技术——FireWire。
FireWire的串行总线标准比当时的通用标准提高了十倍都不止。
九十年代已经有音乐播放器了，当时的音乐播放器被乔布斯评价为：都是垃圾。
这些音乐播放器采用的通用文件传输标准导致传输一首歌要花5分钟的时间。
而FireWire的标准，能够让一整张CD的传输速度只需要十秒钟。
这中间的差距，让消费者压根不会选择除iPod以外的产品，哪怕他们的工业设计和iPod类似。
等待是非常痛苦的一件事。
一直要到2009年，英特尔推出了USB3.0标准之后，后续采取USB3.0标准的音乐播放器，在文件传输上才能赶上2001年的iPod。
周新心想，他有所保留，对方同样有所保留。
“我旗下同时还有半导体设计公司，我们有堪称市面上最优秀的解码芯片。
我认为我们完全有合作的基础。”
解码芯片很大程度上决定了音乐播放器音质的好坏。
周新从三星那里获得的技术就包括一系列解码芯片。
三星选择转让的技术，只是在2020年这个时间点商业价值有限，不代表他们在2000年没有商业价值。
比如音乐播放器，这个领域到了2020年几乎只剩下专注于高端的HiFi玩家。
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