“非常感谢能有这么多quora的忠实用户到现场来参加quora的产品发布会。”
“quora能有今天，和quora的优质用户是脱不了关系的，quora只是一个平台，里面优质的内容是每一位用户制造的。”
“我这背后是一张quora数百万注册用户的验证码组成的quoraLoGo，正是有你们，才有quora。”
发帖人吐槽了一句：周新对验证码是真爱啊。
“硅谷都说我是最好的互联网产品经理，即便我是最好的互联网产品经理,我也无法脱离用户凭空让quora成为现在的quora。”
“这半年时间来，整个硅谷有很多类似quora形态的产品被推出，infoworld、wired、mERcURY等等，这些试图复刻quora的产品都没有获得成功。”
“为什么？因为他们没有像quora如此优秀的客户。”
旧金山的上午十点，是燕京的凌晨一点。
凌晨一点的天涯社区里的天涯杂谈板块还是非常热闹，尤其是直播quora发布会的帖子。
吴世强就在自己的家中,同时看这个直播贴。
直播贴更新的非常快，周新说一句,帖子就更新一句，时间延迟不过十五分钟。
吴世强回国之后，工作开展得并不顺利。
因为现在不仅硅谷的互联网公司火热，中关村的互联网公司同样火热，整个市场并不缺少热钱。
吴世强能够凭借周新的名头获得创业者的青睐，但是他问非常多的问题，又不投资给这些创业者。
这导致他在中关村的名声慢慢就臭了，甚至被人取了一个吴三舍的外号，意思是见到他要退避三舍。
反正吴世强也不会真金白银的投资。
吴世强又打开狐疑,狐疑是搜狐推出的知识问答社区,里面也有类似的问题：“如何评价quora的首次发布会？”
上面同样有人在实时更新回答，只是狐疑里的更新是大概十五分钟更新一次回答,需要不断刷新。
两边的发布会内容一结合,就能知道老板大致在讲什么了,吴世强心想。
从硅谷回中关村，肯定是有落差的,尤其在中关村见到的这些创业者，创意几乎都是照搬阿美利肯的企业模式。
quora推出后，搜狐推出了狐疑，新浪推出了新问，网易推出了易问。
甚至连鹏城一家叫腾讯的小公司也推出了鹅问。
吴世强第一次看到新问的时候还以为老板回国创业了，看到鹅问，怀疑自己到了养鹅场的官网。
目前来看狐疑做得最好，有张朝阳牵线搭桥，找了一帮科学家和人文社科类的专家入驻，社区质量最好。
新问是最喜欢把新闻放上去讨论的，和新浪网业态也有关，同时大量充斥着你国怎？定体问的回答。
至于易问，反响平平，无人问津。
鹅问要好很多，借助qq大量用户，上面一些颜色问题导致热度一直居高不下。
周新从吴世强口里得知后，他心想，你们都取了这么多名字，咋就没有谁叫知乎的呢？
吴世强在办公室这段时间见过最多的项目也是照搬quora，动辄等到电子支付监管要求放松，我们马上能实现盈利。
拳头游戏的业态在华国行不通,不仅仅是盗版猖獗缺乏监管的问题,华国现在的生产力和人均可支配收入,压根不支持大量正版用户的诞生。
即便搬运到国内，也是一个人下载，然后被共享到各大网络论坛。
所以从来没有哪个互联网公司想过要搬运拳头的形态。
至于Newpay，监管不允许，监管放开，也不是普通创业者能玩得转的。
只有quora被华国创业者们逮着薅。
一帮创业者拿着计划书就来找吴世强，现在还没有ppt创业的说法，ppt创业得等到移动互联网才开始流行。
说法都大同小异，我们把网站已经搭起来了，等您这边资金到位马上拿资金去请学术大牛、社会学家，然后借助他们再引流大学生，最后是普通用户。
这是狐疑的玩法，产品借鉴quora，打法借鉴狐疑。
再后来吴世强不让创业者见他，他去找创业项目。
此时鹅问背后的腾讯，靠着快速增加的用户数成功吸引到了吴世强的关注。
他到燕京网吧去转悠一圈之后，发现鹅厂名下qq几乎每一个上网的人都在用。
这迅速引起了吴世强的兴趣，他已经和腾讯联系上了，并且买好了星期三的机票。
至于中关村的创业者们为什么会相信新兴投资背后的控制人是周新？在这个没有企查查的年代。
这是因为周新的quora个人主页上，用中文写着新兴投资创始人。
加上吴世强办公室里他和周新的合照，二者结合就是最有力的证据。
回到旧金山发布会现场，周新继续说：“在我要把quora卖掉的消息传出后，我的quora账号私信栏要爆炸了。
本来我每天就能收到上万条消息，在消息公开后的那几天，我每天的消息栏都是五万条。
绝大部分都是quora用户在和我说他们多喜欢多喜欢quora，劝我别卖掉。
说换成是大公司来管理quora，他们只追求盈利，从来不会考虑用户的感受。
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