胡正明之前从来没有想过要成立结社，说白了他的咖位还不够。
至少目前来说显然不够。理工科学者和其他领域的学者来说，拙于社交。而且理工科的研究需要的是思考，和同行的交流可以给你带来灵感，这种灵感仍然需要结合自身思考才能创造价值。
思考大于交流。而人文社科类学者，同样需要思考，只是说交流的作用会更大。
百人会成立的时间也很巧妙,当时很多人聚集在贝聿铭的办公室谈论华国问题，正因如此后面才成立了百人。
和贝聿铭相比，胡正明的名气还差一大截。
更重要的原因在于成立结社需要钱，维持一个组织运转需要的是现金流或者一大笔资金的收益。
结社起步初期都是需要金主的，是可以向会员收会费，只是这种理工科领域专家的结社，说白了大家都没啥钱,加入社团愿意缴纳的会费是极其有限的。
百人会的会费也才一千美元一年，初期会费对维持组织运转来说杯水车薪，还不够一名工作人员的年薪。
因此在周新提议之后，胡正明一边说一边思考，他意识到自己和周新想做这件事，是有天然优势的，唯一的劣势就是他名气还不够。
胡正明思忖后接着说：“这样，只有我们两个还不够，我这两天再联系我几个朋友，到时候我邀请他们来洛杉矶,我们一起商量一下这件事。”
“现在只有我们两个，显然是不够的,我们两个能够考虑到的面也很窄。”
周新弱弱地问：“教授,您打算请哪几个大牛？”
胡正明有些疑惑：“什么大牛？”
周新解释:“就是顶尖学者专家。我喜欢用牛来形容一个人厉害,牛气冲天。
小牛就是一般的牛人,大牛就是顶级牛人。”
胡正明笑道：“原来是这个意思,我打算把丘成桐和张忠谋喊上。
成桐和我一样是伯克利的博士，我和他几乎是同时在69年的时候进入伯克利攻读博士学位。
他比我有天赋，他两年就拿到了博士学位，我花了四年，我们一直有联系。
成桐是数学界的顶级学者，确实是大牛，他也没有加入什么组织，同时对华国交流很感兴趣，我打算问问他的意见。
另外张忠谋是台积电的董事长，他是集成电路领域的专家，也是一流的企业家，有他的加入能够吸引一大批集成电路领域的专家加入。”
在梁孟松和台积电闹翻之前，胡正明和张忠谋之间的关系不错，胡正明还一度离开伯克利去台积电担任首席技术专家。
胡正明像是想起来什么一样：“我还可以去找李政道和丁肇中，杨振宁是百人会的成员，李政道向来和杨振宁互相看不对眼。
所以李政道没有加入百人会，他应该会对这有兴趣，只是我和他不熟，得找人在中间牵线搭桥。
他在伯克利工作的时候我还没来伯克利，等我来了他已经去普林斯顿了。”
李政道和杨振宁的矛盾主要在于合作论文署名次序上。
“可以啊，这样我把这个协会办起来的信心就更足了。”周新心里盘算，这下还不给台积电一顿截胡。
只是对于周新来说,现在唯一的问题是手里的钱太少。
这点钱对个人生活或者想做一点小事，是绰绰有余。
但是涉及到要做半导体领域创业，这点钱属于是杯水车薪。
“看来需要尽快给quora找一个好的买家了。”周新心想。
主要周新记得林本坚即将回弯弯加入台积电，短短两年时间研发出193纳米浸润式微影技术。
林本坚在Ibm干了22年，然后自己创业，从2000年开始加入台积电，加入台积电之后为光刻机的制程突破立下了汗马功劳。
具体时间周新都记得很清楚2000年，离2000年只有半年时间，周新打算利用结社先和林本坚熟悉，然后邀请他创业，成立一家专门做光刻机的公司。
同时利用和张忠谋的关系，把他们研发的光刻机提供给台积电使用。
搞光刻机，这就不是一点小钱能搞定的事情。
ASmL在1999年的时候全球有3700个员工，光是人力成本，一年是7亿欧元左右。
ASmL1999年的销售额是11.97亿欧元，净收益为8100万欧元，预计人力成本在7亿欧元左右。
光刻机，周新之前没有从事过类似的行业，但是他预计起步至少得准备5亿美元的现金。
至于去筹别人的钱，他没有这个打算，因为一旦有了其他的投资人，那么这些投资人会对盈利有要求，他们没有耐心等待这家公司的成长。
当然他们不像周新开了全图视角也是重要原因。
出售一家公司，还是quora这个体量的公司，没有那么容易，首先要筹备避税。
至于避税，之前在得知出售拳头游戏的税费如此高之后，周新就有打算，他专门找税务顾问咨询过。
以他的身份，和出售quora的巨额资金来看，最少也得缴百分之二十左右的税。
不过这笔钱现在不拿白不拿，等互联网泡沫破裂十亿都拿不到。
其次买方在付款前肯定需要做全面审计，这至少是三个月。
因此周新打算胡正明去联系张忠谋、丘成桐的时候，他立刻给quora找个好的买家。
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